Advocacia de sucesso: planejando para crescer


Por Inara de Pinho em 11/07/2016 | Comentários: 0

O Business Model Canvas é uma ferramenta criada por Alex Osterwalder e Yves Pigneur, para a modelagem de negócios empresariais e que pode ser adaptado para a área jurídica, mais especificamente, para os escritórios de advocacia.

Visão empreendedora

O advogado que realmente quer se destacar na sua área deve conhecer o business model canvas e criar o seu modelo de negócio. Essa ferramenta auxilia os advogados no processo de criação, diferenciação e inovação do modelo de negócio mais apropriado para o seu segmento de atuação (tributária, trabalhista, família, criminal, ambiental, etc.) e o tipo de clientela que pretende alcançar (pessoas físicas ou jurídicas).

Portanto, não basta investir em um escritório bem equipado e em uma biblioteca jurídica completa se você não pensou em qual será a estratégia para alcançar os seus objetivos. 

É fundamental criar o seu modelo de negócio. 

Utilizando o business model canvas, você poderá fazê-lo a partir de quatro etapas básicas:

Como?     


O que?     

 

Pra quem? 

 

Quantos?  

O seu modelo de negócio pode fazer toda a diferença para alavancar o sucesso do seu escritório de advocacia!

Quer saber como estruturar o seu?

Na próxima quarta-feira (13/07), às 10 horas, o Prof. Marcos Relvas promove o Seminário sobre modelagem de negócios jurídicos aqui no IbiJus.

O objetivo é fazer uma demonstração prática de como elaborar um projeto para o seu escritório utilizando o Business Model Canvas em uma versão voltada para a advocacia: o Legal Canvas.

Faça sua inscrição GRATUITAMENTE no link:
http://www.ibijus.com/curso/94-seminario-de-modelagem-de-negocios-juridicos


É importante ressaltar que o Modelo de Negócios não é sinônimo de Plano de Negócios: a análise e reflexão sobre o Modelo possibilitam a elaboração de um Plano bem estruturado e com maior potencial de sucesso. Mudanças no Modelo de Negócios implicam automaticamente em atualizações no Plano de Negócios.

Com a ajuda do Quadro, o empreendedor cria seu Modelo de Negócios com quatro conceitos que fazem muita diferença:

• Pensamento visual
• Visão sistêmica
• Cocriação
• Simplicidade e aplicabilidade

Confira a cartilha que o Sebrae disponibiliza para conhecer em detalhes cada etapa, os diferenciais da utilização e como criar o seu próprio Quadro. Experimente-o, de forma descomplicada e intuitiva, e aumente o potencial do seu negócio.

Baixe "O Quadro de Modelo de Negócios: um caminho para criar, recriar e inovar em modelos de negócios" (em PDF).

Fonte: Sebrae Nacional

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Sobre o autor

Inara de Pinho

Mestre em Direito (ESDHC), especialista em Direito Público (Unicentro Newton Paiva/ANAMAGES), em Gestão e Manejo Ambiental em Sistemas Florestais (UFLA) e em Gestão de Recursos Hídricos (UFMG). Advogada, professora universitária, consultora e auditora de empresas com foco na gestão jurídico-ambiental. Na área acadêmica leciona desde 2005 em cursos de extensão, graduação e pós-graduação, além de desenvolver pesquisas de iniciação científica, orientar trabalhos de conclusão de curso, escrever e publicar artigos. Como docente possui sólida experiência com as disciplinas de Direito Ambiental, Direito Administrativo, Direito Penal - Legislação Especial Extravagante-, Direito Constitucional e várias disciplinas ligadas à Gestão Ambiental. Possui um perfil de professora empreendedora, sendo idealizadora de diversos cursos de aperfeiçoamento jurídico e responsável pela divulgação e formação de turmas. Atualmente é coordenadora acadêmica do Instituto Brasileiro de Direito – IBIJUS. Como advogada atua especialmente com o Direito Direito Ambiental. É consultora do Centro de Excelência em Gestão, atuando especialmente com a gestão empresarial sustentável, voltada para a obtenção e manutenção de certificações ambientais. Faz parte da equipe de auditores da área de meio ambiente da multinacional Bureau Veritas Certification.


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